Alors que nous entrons dans les années 2020, je veux partager mes 10 prévisions pour l'enseignement supérieur au cours de la prochaine décennie.

1. Cent petits collèges Fermer

La pression économique va augmenter sur les petits collèges ruraux et plus d'une centaine fermeront leurs portes. Pour survivre aujourd'hui, un petit collège a besoin d'un excellent emplacement, d'une grande dotation et d'une marque puissante. Les écoles possédant ces trois attributs prospéreront. Les écoles avec un ou deux auront des défis mais s'en sortiront. Les écoles sans aucun des trois échoueront.

2. Transformation de la NCAA

Au cours de la prochaine décennie, les grandes universités dotées de grands programmes sportifs paieront leurs joueurs et l'application des lois antitrust entraînera une forte concurrence salariale. Quarante-cinq grandes universités sportives décideront de concourir. Tout le monde se désengagera, choisira le véritable athlétisme amateur, et la division I, comme nous le savons, implosera.

3. Débat sur le financement de l'enseignement supérieur

Les coûts de l'éducation continueront de dépasser l'inflation, forçant un débat national sur le financement de l'enseignement supérieur. L'enseignement supérieur est-il un bien privé à payer avec des prêts personnels ou un bien public à payer avec des subventions publiques? Le Congrès finira par étendre considérablement les subventions Pell, et de nombreux États adopteront un collège communautaire gratuit, mais un enseignement collégial restera de plus en plus inabordable, laissant beaucoup plus d'étudiants optant pour une formation technique.

4. Baisse continue des inscriptions en sciences humaines

Les inscriptions en sciences humaines continueront de diminuer. Les étudiants des collèges et universités d'élite continueront de se spécialiser en histoire et en littérature, confiants dans leurs perspectives d'emploi à long terme, mais tout le monde continuera de s'orienter vers des diplômes pré-professionnels. Les experts continueront d'insister sur le fait que les arts libéraux sont la meilleure préparation à une carrière, et ils auront raison, mais cet argument continuera de ne pas trouver de succès – sauf avec les riches, qui le croient déjà.

5. Réinvention de l'accréditation

L'accréditation fait actuellement peu pour faire progresser l'assurance qualité, et le processus est lent, coûteux, lourd et bureaucratique. Cela ne peut pas continuer. À l'avenir, les chefs de file de l'accréditation commenceront à fixer des résultats objectifs et des normes de financement et à réinventer leurs processus, à se concentrer davantage sur la qualité et les résultats et moins sur la vérification bureaucratique.

6. Perturbation

Les gens prédisent depuis des décennies que la technologie perturberait l'enseignement supérieur, mais peu de choses ont changé. La réalité est que la technologie ne perturbe pas les industries – les entreprises plus agiles et sophistiquées le font. Compte tenu de la profonde frustration de l'industrie technologique face à l'état actuel de l'éducation, attendez-vous à ce que des entreprises comme IBM, Microsoft, Facebook et Google entrent dans le K-12 et l'espace de l'enseignement supérieur non seulement en tant que fournisseurs de logiciels, mais en tant que fournisseurs d'enseignement avec leurs propres suites de apprentissage des logiciels de gestion, des cours et des diplômes. Les entreprises de technologie entreront dans l'espace dans le cadre de leur compétition pour le partage de l'esprit, mais le résultat final sera d'écarter de nombreux prestataires d'enseignement supérieur traditionnels.

7. Crise foncière

Actuellement, nous avons un système de professeurs à deux niveaux. Seulement 25 pour cent des professeurs sont titulaires ou en voie de permanence et ont des salaires et des avantages acceptables, tandis que 75 pour cent sont des auxiliaires, avec un salaire très bas, aucune sécurité et aucun avantage. Alors que les universités se battent pour rester à flot financièrement, le recours à une main-d'œuvre adjointe bon marché augmentera jusqu'à un point critique, avec des grèves et des demandes fréquentes de la part des auxiliaires pour que les pools de rémunération qui paient actuellement pour les professeurs menant à la permanence leur soient partagés. En réponse, certaines universités abandonneront à la fois la permanence et le modèle complémentaire d'exploitation et adopteront un nouveau paradigme. La faculté n'aura pas de permanence, mais des contrats à durée déterminée avec des garanties contractuelles de liberté académique et des bonus pour des évaluations de haute performance pédagogique et des résultats de recherche exceptionnels. La rémunération tombera au milieu de l'éventail actuel, inférieure aux salaires actuels des tenures, mais beaucoup plus élevée que ce que les auxiliaires sont actuellement payés, avec des avantages sociaux la norme.

8. Augmentation des inégalités

À mesure que les prix de l'éducation augmenteront et que le financement public diminuera, de nombreux collèges et universités privés d'élite accorderont moins d'importance à l'admission en faveur de la génération de revenus. Les collèges et universités d'élite privés reviendront à leur rôle avant la promulgation du G.I. Bill, soutenant la richesse et les privilèges, et cela sera de plus en plus acceptable pour les familles riches familiarisées avec le modèle de l'enseignement privé K-12.

9. Partenariats élargis de recherche université-société

À mesure que les coûts des laboratoires et de la recherche explosent, la complexité des problèmes de recherche s'intensifie et le financement fédéral de la recherche continue de diminuer, attendez-vous à des partenariats plus prestigieux entre les universités et les entreprises qui dépendent de la recherche pour générer leurs résultats. Ceci, à son tour, entraînera une baisse de la recherche fondamentale en faveur de travaux à fort potentiel de profit.

10. Les États-Unis exportent plus d'étudiants

Alors que les coûts de l'enseignement domestique continuent d'augmenter, attendez-vous à ce que davantage d'étudiants de premier cycle aux États-Unis recherchent des options moins chères en Europe, en Asie et en Amérique latine. Bien que cela nuira aux institutions américaines, cela produira une population américaine plus consciente géopolitiquement.

Les opinions exprimées dans cet article sont personnelles à l'auteur et ne reflètent pas nécessairement les vues du département américain de la Marine ou du gouvernement américain.